À propos

À propos

TEXION est une firme d’ingénierie québécoise spécialisée en impartition technique pour les entreprises manufacturières de la grande région de Montréal. Nous offrons des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des clients en main-d’œuvre technique. Notre approche est axée sur l’humain, combinant expertise, flexibilité et efficacité.

Faites confiance à TEXION pour gérer vos projets, renforcer vos équipes ou optimiser vos opérations.

TEXION est une firme d’ingénierie québécoise spécialisée en impartition technique pour les entreprises manufacturières de la grande région de Montréal. Nous offrons des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des clients en main-d’œuvre technique. Notre approche est axée sur l’humain, combinant expertise, flexibilité et efficacité.

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0.5/10

Note de satisfaction moyenne recueillie dans nos sondages auprès des clients.

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0mois

Délai moyen constaté pour atteindre un retour sur investissement sur nos projets.

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0+

Entreprises manufacturières québécoises accompagnées par TEXION à ce jour

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Entreprises manufacturières québécoises accompagnées par TEXION à ce jour

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L’ensemble de nos clients seraient prêts à référer TEXION à d’autres entreprises de leur secteur.

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L’ensemble de nos clients seraient prêts à référer TEXION à d’autres entreprises de leur secteur.

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Mission Vision Valeurs

Mission Vision Valeurs

Mission Vision Valeurs

Dark gradiend background
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Mission

Maximiser la valeur pour propulser l’excellence durable de l’écosystème manufacturier.

Vision

Être le partenaire humain de choix pour les manufacturiers qui veulent transformer leurs défis en gains mesurables.

Engagement & Loyauté

S’impliquer pleinement et avec intégrité dans la réussite durable de nos clients.

Engagement & Loyauté

S’impliquer pleinement et avec intégrité dans la réussite durable de nos clients.

Innovation

Surpasser et innover ensemble pour maximiser la valeur livrée à nos clients.

Collaboration

Travailler avec fluidité, en synergie avec les clients et partenaires, pour maximiser notre impact.

Notre histoire

Chez TEXION, tout a commencé avec une vision claire : devenir un partenaire incontournable pour les entreprises manufacturières du Québec, en misant sur l’expertise technique et les relations humaines. Fondée par Frédéric-Charles Boisvert, ancien consultant en milieu manufacturier, TEXION est née d’un constat : un manque criant de solutions d’impartition technique qui priorisent autant les résultats que le bien-être des employés.

Depuis nos débuts, nous avons accompagné nos clients à surmonter des défis critiques : pénuries de main-d’œuvre, projets complexes, et besoins en expertise spécialisée. Grâce à une approche axée sur la collaboration et la flexibilité, nous avons gagné la confiance des entreprises qui cherchent des solutions rapides, efficaces et humaines.

Aujourd’hui, TEXION est fière d’être bien plus qu’un fournisseur de services. Nous sommes un allié stratégique pour nos partenaires, un employeur engagé pour nos équipes, et un pilier de croissance pour le secteur manufacturier québécois.

Notre histoire continue de s’écrire chaque jour, avec passion, innovation et une volonté constante de réinventer l’impartition technique au Québec.

Notre équipe

Notre équipe

Fondateur et Président

Chez Texion

Frédéric-Charles Boisvert

Fondateur et Président

Chez Texion

Frédéric-Charles Boisvert

Fondateur et Président

Chez Texion

Frédéric-Charles Boisvert

Directeur des opérations et de l'ingénierie

Chez Texion

Jonathan Leclair Ing., PMP.

Directeur des opérations et de l'ingénierie

Chez Texion

Jonathan Leclair Ing., PMP.

Directeur des opérations et de l'ingénierie

Chez Texion

Jonathan Leclair Ing., PMP.

Directrice administrative

Chez Texion

Noémie-Gabrielle Laramée

Directrice administrative

Chez Texion

Noémie-Gabrielle Laramée

Directrice administrative

Chez Texion

Noémie-Gabrielle Laramée

Technicien sénior consultant

Chez Texion

Youri Désilets

Technicien sénior consultant

Chez Texion

Youri Désilets

Technicien sénior consultant

Chez Texion

Youri Désilets

Consultant en ingénierie mécanique

Chez Texion

Nicolas Girard Ing.

Consultant en ingénierie mécanique

Chez Texion

Nicolas Girard Ing.

Consultant en ingénierie mécanique

Chez Texion

Nicolas Girard Ing.

Consultant en électromécanique

Chez Texion

Christophe Bédard

Consultant en électromécanique

Chez Texion

Christophe Bédard

Consultant en électromécanique

Chez Texion

Christophe Bédard

Consultant en ingénierie mécanique

Chez Texion

Charles-Etienne Bonin CPI

Consultant en ingénierie mécanique

Chez Texion

Charles-Etienne Bonin CPI

Consultant en ingénierie mécanique

Chez Texion

Charles-Etienne Bonin CPI

Ingénieur de projets

Chez Texion

Diego Concha Fernandez

Ingénieur de projets

Chez Texion

Diego Concha Fernandez

Ingénieur de projets

Chez Texion

Diego Concha Fernandez

Spécialiste marketing et culture

Chez Texion

Simone Daoust

Spécialiste marketing et culture

Chez Texion

Simone Daoust

Spécialiste marketing et culture

Chez Texion

Simone Daoust

CPI - Chargée de projets

Chez Texion

Laelia Brugiroux

CPI - Chargée de projets

Chez Texion

Laelia Brugiroux

CPI - Chargée de projets

Chez Texion

Laelia Brugiroux

Chargé de projets

Chez Texion

Rostom Bensalem

Chargé de projets

Chez Texion

Rostom Bensalem

Chargé de projets

Chez Texion

Rostom Bensalem

Technicien - Chargé de projets

Chez Texion

Amaury Regnaud

Technicien - Chargé de projets

Chez Texion

Amaury Regnaud

Technicien - Chargé de projets

Chez Texion

Amaury Regnaud

FAQ.

FAQ.

Vous avez des questions ? Nous avons les réponses. Voici tout ce que vous devez savoir pour travailler avec nous.

Est-ce que vos interventions vont perturber nos opérations en cours ? Combien de temps cela prend-il en général ?
icon

Nos méthodologies sont pensées pour minimiser l’impact sur vos activités. Lors d’un diagnostic express (1–2 semaines) ou d’un plan d’optimisation (3–5 semaines), nos experts s’adaptent à vos horaires de production et travaillent en grande partie en back-office sur les analyses de données. Sur le terrain, nous planifions les observations et ateliers en dehors des moments critiques de production, afin de ne pas ralentir vos opérations. Pour les projets d’implantation, nous définissons avec vous un calendrier réaliste qui respecte votre cadence (par ex., interventions en dehors des pics d’activité, phases d’arrêt planifiées). Bref, nous faisons en sorte que l’amélioration continue se fasse sans interrompre le flux : au contraire, elle se fond dans vos opérations. Chaque service a une durée déterminée et discutée à l’avance – vous gardez donc le contrôle du calendrier.

Quel retour sur investissement puis-je attendre de vos services ?
icon

Nous visons systématiquement un ROI manufacturier positif en moins de 6 mois. Concrètement, cela signifie que les gains générés par nos recommandations ou par notre intervention couvrent largement nos honoraires en quelques mois. Par exemple, un projet typique peut entraîner une réduction de coûts ou une augmentation de production valorisée à 100 000 $+ par an, pour un investissement de quelques dizaines de milliers de dollars – un retour sur investissement très rapide. Dans tous les cas, nous fournissons des analyses chiffrées (économies potentielles, hausse de revenus, etc.) dès le diagnostic ou le plan, de sorte que vous puissiez anticiper précisément le ROI. Et lors de l’implantation, nous suivons des indicateurs de performance qui mesurent les gains réalisés en temps réel, garantissant que vous voyez la valeur tangible de votre investissement.

Offrez-vous des aides ou subventions pour diminuer le coût des projets ?
icon

Oui ! Plusieurs programmes d’aide gouvernementale au Québec appuient les initiatives d’optimisation et de formation en manufacturier. Par exemple, des programmes comme ESSOR, Investissement Québec, STIQ ou d’autres peuvent financer une partie des dépenses liées à un diagnostic ou un projet d’amélioration. Dans certains cas, jusqu’à 50 % des coûts du projet peuvent être remboursés. Nous avons l’habitude d’accompagner nos clients dans ces démarches administratives pour maximiser les subventions obtenues. Concrètement, cela signifie que votre investissement net peut être considérablement réduit, améliorant encore le ROI. N’hésitez pas à nous demander conseil – nous vous guiderons vers les programmes d’aide les plus pertinents selon votre projet (et votre région, taille d’entreprise, secteur, etc.).

En quoi TEXION est différent d’une firme de consultation traditionnelle ou d’une agence de placement ?
icon

TEXION combine le meilleur des deux mondes. Contrairement à un consultant classique, nous ne nous contentons pas de vous remettre un rapport – nous restons jusqu’à la mise en œuvre effective des solutions. Et contrairement à une agence de placement, nous ne faisons pas que vous fournir du personnel isolé : nous apportons une expertise structurée, un encadrement et un objectif de résultat avec chaque ressource déployée. En somme, nous agissons comme un partenaire de performance : nos ingénieurs et techniciens viennent avec leurs méthodes, leurs idées novatrices et s’intègrent à votre équipe pour résoudre vos problèmes concrets. Vous conservez la maîtrise de vos projets, tout en profitant d’un appui technique hautement qualifié et focalisé sur vos objectifs d’affaires.

Nos équipes internes sont déjà expérimentées – pourquoi faire appel à vous ?
icon

Vos équipes maîtrisent sans doute très bien leur production, et notre but n’est pas de remplacer ce savoir interne, mais de l’enrichir. En faisant appel à TEXION, vous bénéficiez d’un regard neuf et de l’expérience accumulée auprès d’autres manufacturiers de la province. Nos experts ont mené des projets similaires dans divers contextes (PME, grandes entreprises, secteurs variés), ce qui leur permet de déceler des opportunités que l’on ne voit plus de l’intérieur. Par ailleurs, nous apportons des outils et méthodes éprouvés (gestion Lean, analyse de données, pratiques Industrie 4.0) pour accélérer vos améliorations. Enfin, en période de forte charge ou de projet spécial, nos ressources en impartition technique permettent à vos employés de se concentrer sur leurs forces pendant que nous traitons les points spécifiques ou les à-côtés. Pensez à TEXION comme un catalyseur qui fait passer votre savoir-faire au niveau supérieur – main dans la main avec vos équipes.

Dois-je obligatoirement engager les trois services (diagnostic, plan, implantation) ?
icon

Pas du tout. Nos services sont modulaires et s’adaptent à votre contexte. Vous pouvez démarrer par celui qui répond le mieux à votre besoin du moment. Par exemple, si vous avez déjà identifié vos enjeux et que vous souhaitez directement un plan d’action détaillé, nous pouvons réaliser un Plan d’Optimisation sans passer par le diagnostic préalable. De même, si vous disposez déjà d’un plan clair mais manquez de bras pour l’exécuter, notre équipe peut intervenir en impartition ou en gestion de projet directement. Bien sûr, ces services forment un continuum cohérent – beaucoup de nos clients commencent par un diagnostic, puis enchaînent avec le plan et l’implantation pour maximiser les résultats. Mais vous gardez toujours le volant : libre à vous de n’utiliser qu’un seul volet de l’offre TEXION, ponctuellement, ou de combiner les trois pour un accompagnement complet. Notre approche se veut à la carte, en fonction de vos objectifs d’affaires et de votre réalité du moment.

Quel type d’usines ou de secteurs couvrez-vous ?
icon

TEXION intervient dans la majorité des secteurs manufacturiers. Nos experts ont de l’expérience aussi bien en agroalimentaire, en fabrication métallique, en plasturgie, qu’en assemblage industriel, entre autres. Les principes d’optimisation (Lean, gestion industrielle, etc.) sont appliqués par nos spécialistes de façon personnalisée à votre domaine. Avant chaque mandat, nous nous assurons de vous proposer un intervenant dont le profil correspond à votre secteur et à la nature de vos procédés. De plus, notre ancrage local nous permet de connaître les normes et enjeux spécifiques du Québec (par exemple en agroalimentaire ou en pharmaceutique). Vous avez donc l’assurance d’une approche à la fois pointue et pertinente par rapport à votre industrie. En bref, si vous êtes une entreprise manufacturière – quelle que soit sa taille ou son secteur – nous pouvons très certainement vous aider à améliorer votre performance.

Est-ce que vos interventions vont perturber nos opérations en cours ? Combien de temps cela prend-il en général ?
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Nos méthodologies sont pensées pour minimiser l’impact sur vos activités. Lors d’un diagnostic express (1–2 semaines) ou d’un plan d’optimisation (3–5 semaines), nos experts s’adaptent à vos horaires de production et travaillent en grande partie en back-office sur les analyses de données. Sur le terrain, nous planifions les observations et ateliers en dehors des moments critiques de production, afin de ne pas ralentir vos opérations. Pour les projets d’implantation, nous définissons avec vous un calendrier réaliste qui respecte votre cadence (par ex., interventions en dehors des pics d’activité, phases d’arrêt planifiées). Bref, nous faisons en sorte que l’amélioration continue se fasse sans interrompre le flux : au contraire, elle se fond dans vos opérations. Chaque service a une durée déterminée et discutée à l’avance – vous gardez donc le contrôle du calendrier.

Quel retour sur investissement puis-je attendre de vos services ?
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Nous visons systématiquement un ROI manufacturier positif en moins de 6 mois. Concrètement, cela signifie que les gains générés par nos recommandations ou par notre intervention couvrent largement nos honoraires en quelques mois. Par exemple, un projet typique peut entraîner une réduction de coûts ou une augmentation de production valorisée à 100 000 $+ par an, pour un investissement de quelques dizaines de milliers de dollars – un retour sur investissement très rapide. Dans tous les cas, nous fournissons des analyses chiffrées (économies potentielles, hausse de revenus, etc.) dès le diagnostic ou le plan, de sorte que vous puissiez anticiper précisément le ROI. Et lors de l’implantation, nous suivons des indicateurs de performance qui mesurent les gains réalisés en temps réel, garantissant que vous voyez la valeur tangible de votre investissement.

Offrez-vous des aides ou subventions pour diminuer le coût des projets ?
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Oui ! Plusieurs programmes d’aide gouvernementale au Québec appuient les initiatives d’optimisation et de formation en manufacturier. Par exemple, des programmes comme ESSOR, Investissement Québec, STIQ ou d’autres peuvent financer une partie des dépenses liées à un diagnostic ou un projet d’amélioration. Dans certains cas, jusqu’à 50 % des coûts du projet peuvent être remboursés. Nous avons l’habitude d’accompagner nos clients dans ces démarches administratives pour maximiser les subventions obtenues. Concrètement, cela signifie que votre investissement net peut être considérablement réduit, améliorant encore le ROI. N’hésitez pas à nous demander conseil – nous vous guiderons vers les programmes d’aide les plus pertinents selon votre projet (et votre région, taille d’entreprise, secteur, etc.).

En quoi TEXION est différent d’une firme de consultation traditionnelle ou d’une agence de placement ?
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TEXION combine le meilleur des deux mondes. Contrairement à un consultant classique, nous ne nous contentons pas de vous remettre un rapport – nous restons jusqu’à la mise en œuvre effective des solutions. Et contrairement à une agence de placement, nous ne faisons pas que vous fournir du personnel isolé : nous apportons une expertise structurée, un encadrement et un objectif de résultat avec chaque ressource déployée. En somme, nous agissons comme un partenaire de performance : nos ingénieurs et techniciens viennent avec leurs méthodes, leurs idées novatrices et s’intègrent à votre équipe pour résoudre vos problèmes concrets. Vous conservez la maîtrise de vos projets, tout en profitant d’un appui technique hautement qualifié et focalisé sur vos objectifs d’affaires.

Nos équipes internes sont déjà expérimentées – pourquoi faire appel à vous ?
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Vos équipes maîtrisent sans doute très bien leur production, et notre but n’est pas de remplacer ce savoir interne, mais de l’enrichir. En faisant appel à TEXION, vous bénéficiez d’un regard neuf et de l’expérience accumulée auprès d’autres manufacturiers de la province. Nos experts ont mené des projets similaires dans divers contextes (PME, grandes entreprises, secteurs variés), ce qui leur permet de déceler des opportunités que l’on ne voit plus de l’intérieur. Par ailleurs, nous apportons des outils et méthodes éprouvés (gestion Lean, analyse de données, pratiques Industrie 4.0) pour accélérer vos améliorations. Enfin, en période de forte charge ou de projet spécial, nos ressources en impartition technique permettent à vos employés de se concentrer sur leurs forces pendant que nous traitons les points spécifiques ou les à-côtés. Pensez à TEXION comme un catalyseur qui fait passer votre savoir-faire au niveau supérieur – main dans la main avec vos équipes.

Dois-je obligatoirement engager les trois services (diagnostic, plan, implantation) ?
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Pas du tout. Nos services sont modulaires et s’adaptent à votre contexte. Vous pouvez démarrer par celui qui répond le mieux à votre besoin du moment. Par exemple, si vous avez déjà identifié vos enjeux et que vous souhaitez directement un plan d’action détaillé, nous pouvons réaliser un Plan d’Optimisation sans passer par le diagnostic préalable. De même, si vous disposez déjà d’un plan clair mais manquez de bras pour l’exécuter, notre équipe peut intervenir en impartition ou en gestion de projet directement. Bien sûr, ces services forment un continuum cohérent – beaucoup de nos clients commencent par un diagnostic, puis enchaînent avec le plan et l’implantation pour maximiser les résultats. Mais vous gardez toujours le volant : libre à vous de n’utiliser qu’un seul volet de l’offre TEXION, ponctuellement, ou de combiner les trois pour un accompagnement complet. Notre approche se veut à la carte, en fonction de vos objectifs d’affaires et de votre réalité du moment.

Quel type d’usines ou de secteurs couvrez-vous ?
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TEXION intervient dans la majorité des secteurs manufacturiers. Nos experts ont de l’expérience aussi bien en agroalimentaire, en fabrication métallique, en plasturgie, qu’en assemblage industriel, entre autres. Les principes d’optimisation (Lean, gestion industrielle, etc.) sont appliqués par nos spécialistes de façon personnalisée à votre domaine. Avant chaque mandat, nous nous assurons de vous proposer un intervenant dont le profil correspond à votre secteur et à la nature de vos procédés. De plus, notre ancrage local nous permet de connaître les normes et enjeux spécifiques du Québec (par exemple en agroalimentaire ou en pharmaceutique). Vous avez donc l’assurance d’une approche à la fois pointue et pertinente par rapport à votre industrie. En bref, si vous êtes une entreprise manufacturière – quelle que soit sa taille ou son secteur – nous pouvons très certainement vous aider à améliorer votre performance.

Est-ce que vos interventions vont perturber nos opérations en cours ? Combien de temps cela prend-il en général ?
icon

Nos méthodologies sont pensées pour minimiser l’impact sur vos activités. Lors d’un diagnostic express (1–2 semaines) ou d’un plan d’optimisation (3–5 semaines), nos experts s’adaptent à vos horaires de production et travaillent en grande partie en back-office sur les analyses de données. Sur le terrain, nous planifions les observations et ateliers en dehors des moments critiques de production, afin de ne pas ralentir vos opérations. Pour les projets d’implantation, nous définissons avec vous un calendrier réaliste qui respecte votre cadence (par ex., interventions en dehors des pics d’activité, phases d’arrêt planifiées). Bref, nous faisons en sorte que l’amélioration continue se fasse sans interrompre le flux : au contraire, elle se fond dans vos opérations. Chaque service a une durée déterminée et discutée à l’avance – vous gardez donc le contrôle du calendrier.

Quel retour sur investissement puis-je attendre de vos services ?
icon

Nous visons systématiquement un ROI manufacturier positif en moins de 6 mois. Concrètement, cela signifie que les gains générés par nos recommandations ou par notre intervention couvrent largement nos honoraires en quelques mois. Par exemple, un projet typique peut entraîner une réduction de coûts ou une augmentation de production valorisée à 100 000 $+ par an, pour un investissement de quelques dizaines de milliers de dollars – un retour sur investissement très rapide. Dans tous les cas, nous fournissons des analyses chiffrées (économies potentielles, hausse de revenus, etc.) dès le diagnostic ou le plan, de sorte que vous puissiez anticiper précisément le ROI. Et lors de l’implantation, nous suivons des indicateurs de performance qui mesurent les gains réalisés en temps réel, garantissant que vous voyez la valeur tangible de votre investissement.

Offrez-vous des aides ou subventions pour diminuer le coût des projets ?
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Oui ! Plusieurs programmes d’aide gouvernementale au Québec appuient les initiatives d’optimisation et de formation en manufacturier. Par exemple, des programmes comme ESSOR, Investissement Québec, STIQ ou d’autres peuvent financer une partie des dépenses liées à un diagnostic ou un projet d’amélioration. Dans certains cas, jusqu’à 50 % des coûts du projet peuvent être remboursés. Nous avons l’habitude d’accompagner nos clients dans ces démarches administratives pour maximiser les subventions obtenues. Concrètement, cela signifie que votre investissement net peut être considérablement réduit, améliorant encore le ROI. N’hésitez pas à nous demander conseil – nous vous guiderons vers les programmes d’aide les plus pertinents selon votre projet (et votre région, taille d’entreprise, secteur, etc.).

En quoi TEXION est différent d’une firme de consultation traditionnelle ou d’une agence de placement ?
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TEXION combine le meilleur des deux mondes. Contrairement à un consultant classique, nous ne nous contentons pas de vous remettre un rapport – nous restons jusqu’à la mise en œuvre effective des solutions. Et contrairement à une agence de placement, nous ne faisons pas que vous fournir du personnel isolé : nous apportons une expertise structurée, un encadrement et un objectif de résultat avec chaque ressource déployée. En somme, nous agissons comme un partenaire de performance : nos ingénieurs et techniciens viennent avec leurs méthodes, leurs idées novatrices et s’intègrent à votre équipe pour résoudre vos problèmes concrets. Vous conservez la maîtrise de vos projets, tout en profitant d’un appui technique hautement qualifié et focalisé sur vos objectifs d’affaires.

Nos équipes internes sont déjà expérimentées – pourquoi faire appel à vous ?
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Vos équipes maîtrisent sans doute très bien leur production, et notre but n’est pas de remplacer ce savoir interne, mais de l’enrichir. En faisant appel à TEXION, vous bénéficiez d’un regard neuf et de l’expérience accumulée auprès d’autres manufacturiers de la province. Nos experts ont mené des projets similaires dans divers contextes (PME, grandes entreprises, secteurs variés), ce qui leur permet de déceler des opportunités que l’on ne voit plus de l’intérieur. Par ailleurs, nous apportons des outils et méthodes éprouvés (gestion Lean, analyse de données, pratiques Industrie 4.0) pour accélérer vos améliorations. Enfin, en période de forte charge ou de projet spécial, nos ressources en impartition technique permettent à vos employés de se concentrer sur leurs forces pendant que nous traitons les points spécifiques ou les à-côtés. Pensez à TEXION comme un catalyseur qui fait passer votre savoir-faire au niveau supérieur – main dans la main avec vos équipes.

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TEXION intervient dans la majorité des secteurs manufacturiers. Nos experts ont de l’expérience aussi bien en agroalimentaire, en fabrication métallique, en plasturgie, qu’en assemblage industriel, entre autres. Les principes d’optimisation (Lean, gestion industrielle, etc.) sont appliqués par nos spécialistes de façon personnalisée à votre domaine. Avant chaque mandat, nous nous assurons de vous proposer un intervenant dont le profil correspond à votre secteur et à la nature de vos procédés. De plus, notre ancrage local nous permet de connaître les normes et enjeux spécifiques du Québec (par exemple en agroalimentaire ou en pharmaceutique). Vous avez donc l’assurance d’une approche à la fois pointue et pertinente par rapport à votre industrie. En bref, si vous êtes une entreprise manufacturière – quelle que soit sa taille ou son secteur – nous pouvons très certainement vous aider à améliorer votre performance.

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Si vous êtes prêt à créer et à collaborer, nous aimerions vous entendre.

Les prochaines étapes sont claires.

Après la consultation, nous vous fournirons un plan détaillé et un calendrier.

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